实际上BAT与创业者之间的互动就像是一场高级玩家间的博弈游戏,创业公司如何不让其他巨头感到威胁,又能够借着与巨头的合作将公司发展壮大,考验着创业者在巨头笼罩下的生存智慧
其二,针对个人来说,有三个关键时间点可以进行转让,首先是新一轮融资时,建议一同进行;其次是增资完成后的半年内进行转让;最后是当流动性需求产生时。 创业我们要自信,不要自大,千万不能自嗨——更多地要为你的商户、你的员工、你的投资人,把他们服务好,这样才能有机会,才能最后生存下去。
问题3:内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产者的权益? 韩泽:从旅游、体育、消费升级和整个文娱行业来看,我们可以赋予内容和渠道不同的形式,旅游行业里的内容是旅游产品,渠道是旅行社,体育行业里的内容是赛事,渠道是赛场,包括转播如果本次成功,那么它将成为“共享单车第一股”。
过了一段时间,他就寄给了我“战斗碗”,花了高价,具体细节我不知道。就火山个人理解而言,一个平台型产品要想有流量,要想很好地存活下来,至少需要满足如下几个条件: 有用户——平台的两端都有比较明确的用户群; 有需求——每个用户群都有明确而强烈的需求; 有价值——平台能同时满足两端用户群的需求; 有实力——平台能很好地满足两端用户的需求; 再回头去看我们想要搭建的平台。
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